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Archives de Catégorie: Intelligence Territoriale

LES OMD en Côte d’Ivoire

presentacion1Présentation des OMD
Les Objectifs du Millénaire pour le développement (OMD) ont servi de cadre commun pour l’action et la coopération au niveau mondial sur le développement depuis leur adoption en 2000 par la communauté internationale. D’importants progrès ont été obtenus à divers niveaux.

Moins de trois années avant l’échéance de 2015 fixée pour leur réalisation, la Côte d’Ivoire a enregistré des progrès lents en raison de la longue crise socio-politique (1999-2011) qu’elle a traversé et qui a annihilé les efforts entrepris par le Gouvernement. Le pays est classé en 2012 à la 168ème place sur 187 avec un Indice de Développement Humain (IDH) de 0,432 contre 0,400 en 2011 et 0,397 en 2010.

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Tor n’est plus si anonyme

tor _onymousLe réseau décentralisé Tor n’a pas résisté à l’enquête internationale « Onymous » qui a fait tomber 410 sites illégaux vendant drogues et armes. Parmi eux, le site promis à la succession de Silk Road.

Jeudi 6 novembre, le FBI interpellait Blake Benthall, 26 ans et soupçonné d’être l’administrateur de Silk Road 2.0, une sorte d’eBay de la drogue, et bien armé pour succéder à son prédécesseur.

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Côte d’Ivoire – Développement d’une stratégie d’adaptation au changement climatique et d’un programme pour la région côtière

Vue aérienne du quartier du plateau à Abidjan 27 12 2010_0Avec ses 550 km, la Côte d’Ivoire est – après le Nigeria – le pays d’Afrique de l’Ouest possédant la côte la plus longue. La région est caractérisée par une biodiversité riche et unique, mais souffre d’une pression intense générée par les activités humaines telles que l’agro-industrie, l’urbanisation, la pêche, le tourisme, etc.

Dernièrement, les effets du changement climatique ont aggravé les effets déjà existants de la pression humaine sur le capital naturel. En particulier, l’érosion côtière causée par un niveau de la mer en hausse constante est devenue une réelle menace pour les infrastructures existantes et les activités économiques.

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CGECI : DIAGOU encore à la barre pour 2 ans

 

diagouOn ne change pas une équipe qui gagne. Cette leçon été bien comprise par les membres de la Confédération Générale des entreprises de Côte d’Ivoire (CGECI). Jean Kacou Diagou, le commandant du navire CGECI sera encore là pour deux ans. C’est ce qu’a décidé le conseil d’administration qui lui a renouvelé sa confiance. Pour « l’ancien nouveau manager » du patronat ivoirien, les entreprises ivoiriennes doivent dépasser le cadre national pour être des champions en Afrique. C’est la mission qu’il se donne.
Après sa reconduction pour deux ans et surtout l’adoption par l’Assemblée Générale Ordinaire, du rapport moral et financier, des comptes et le bilan, à l’unanimité avec quitus entier et sans réserve aux administrateurs, le président de la Confédération Générale des entreprises de Côte d’Ivoire (CGECI) a traduit sa reconnaissance à ses paires.

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L’Intelligence territoriale pour soutenir les PME, l’exemple français.

it-soutien-pmePour quelques territoires en France, l’intelligence territoriale est une politique publique qui a permis au tissu industriel de se maintenir et de se développer. De nouveaux territoires s’y essayent. C’est le cas du Pas-de-Calais où l’on semble prendre conscience des capacités de soutien dont disposent les collectivités locales.

Les stratégies employées par les collectivités locales pour maintenir leur dynamisme économique sont nombreuses aujourd’hui. Parmi elles, l’intelligence territoriale gagne progressivement en popularité au sein des départements français. Elle permet de mutualiser les moyens et les informations au profit du développement économique. Chapeauté par quelques institutions bien spécifiques, ce type de politique a illustré son potentiel dans quelques régions de France, à tel point que d’autres semblent s’en inspirer aujourd’hui.

Qu’est-ce que l’intelligence territoriale ?

L’intelligence territoriale est un concept dont le sens demeure large à ce jour. « C’est une expression polysémique », constate ainsi Philippe Dumas, directeur du laboratoire I3M de recherche en Information et Communication. Elle n’en reste pas moins « largement répandue » selon lui, et désigne le plus généralement « la collecte et […] l’exploitation d’information », « la capacité à interpréter et gérer de nouvelles situations », le tout dans un cadre économique. La démarche de l’intelligence territoriale recouvre donc une notion de maitrise informationnelle et une idée d’agilité des organisations ; soit autant de points qui sont parfois difficiles à contrôler pour les PME.

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